5、结合本案例

  经提问人反馈：是商品流通企业中医疗器械经销模式，例如心脏支架等，应考虑医院为公立还是私立、毛利率高低、周转快慢、进货和供应商特殊渠道情况、是否存在特殊渠道等因素综合考虑，特别是对比超市确定具体评估路线，未必一定按账面确认（1）是更合理的。医疗器械库存商品也有按传统方法（2）进行评估的。




摆渡人:

商品流通企业还要细分：

1、东西很容易购买，周转率非常大的，例如超市，按账面。

2、东西不一定谁都能进到货，或按这个货物的价格进货（有关系渠道），单价较大的，有销售风险的，按传统方法。


乐观:

是啊，兑个超市，存货只能按进价算。


摆渡人:

这个超市，直接按账面。超市实际应该可以随时退货给供应商，没有任何风险。超市的大批量采购，估计也没什么太重要的渠道。也就是让大家去谈进货1000个空调是超市，价格也会压下来。超市也非常有可能是主动推销送货的。


乐观:

对，就是连锁超市，有集中采购优势。