在更大的坐标系中看清自己的方位，找准前进的走向。协会向全省资产评估机构发出动员令：把“做大做强、做精做专”作为一次新长征、一场大攀登，无论征程中遇到什么艰难险阻、惊涛骇浪，也决不失凌云之志，奋力到达光辉顶点，在奋斗中书写事业成功的答案！
   二、在触及痛点、攻克难点中强基固本
   12月15日至17日，我们协会举办的“做大做强、做精做专”一对一帮扶特色班，主要基于两个方面的考虑：一是随着市场经济的深化发展，评估行业已成为不可或缺的专业中介服务行业。近年来机构业务逐步扩大，项目也越来越多，占据的地位也越来越重要。推动机构做大做强，加快全省评估行业发展，是下一步协会的重点发展方向之一。自2020年7月，证监会发布《证券服务机构从事证券业务备案管理制度》，2020年8月24日起实施，证监会取消从事证券服务资格证书，原则上所有资产评估机构都可以承接证券业务。放宽准入条件，为许多评估机构证券业务的开展提供机会，而山东作为经济大省，评估机构数量众多，应抓住政策改革下的机遇，研究、发展证券业务，做大做强，做精做专。二是由于资产评估行业发展的需要，土地、房地机构成为一支新加入到评估行业的新军，急需熟悉业务，培养新人，拓展规模，壮大机构，健康运转。
   基于以上两个背景、两点考虑，协会在认真调研、反复论证的基础上，制定了相应方针，成立了检查小组，本着“以帮扶规范为主，以检查惩戒为辅”的指导思想，对实务操作中存在的问题和不足实施指导，启动大机构对新机构的合作和帮扶，以此提升执业水平，步入资产评估创新发展的快车道。
通过帮扶打好脱贫攻坚战是党的十九大提出的三大攻坚战之一，我省资产评估行业的“脱贫攻坚战”怎么打？如何打得赢？资产评估工作帮扶怎么帮、帮什么？我们考虑，就是3句话12个字，即：精准帮扶、协作帮扶、对接帮扶。从精准、协作、对接上帮扶，是我们在摸准我省资产评估机构情况的基础上，作出的一个上策良计、务实之举。近年来，我省的机构在全国的排名连续下滑，已经跌至130名后，面对这种状况，我们试图通过大的机构，业务强的机构与我们刚加入的机构交往，建立相互联系，加强沟通协作，开展业务往来，达到“携手、共谋、双赢”、相互促进、相得益彰的结果。
具体做法是，协会成立帮扶协作联合工作组，加强工作统筹协调和督促落实，条件好的机构根据新加入和业务水平相对较低的机构需求，积极派出业务精湛，教学经验丰富，耐心细致的评估师根据特点开展对口帮扶，使帮扶工作取得积极成效。前段时间协会组织力量搞了一些专题调研走访，与部分机构负责人进行了交流，我们愈发感到，帮扶活动迫在眉睫，帮扶工作任重道远。一些深层次的问题和困难，亟需我们探寻答案，深入研究，予以解决。鉴于我省资产评估机构帮扶工作实际，为全力完成好帮扶攻坚任务，我们坚持做到四点。一是在精准施策上持续发力。在与帮扶对象密切沟通的础上，帮扶人员准确分析原因、科学设计业务质量提高之策，列出精准帮扶项目，把项目打造成民心工程、暖心工程。二是在帮扶中突出重点，聚焦弱点、攻克难点、培植亮点。在围绕重点、中心工作下猛药、建成效中，群策群力，集中攻关，下大力解决了一批长期以来困扰机构发展的弱项难点问题，我们充分发挥地理、人文、环境、当地关系优势，紧密结合行业发展实际，建立帮扶的长效机制，打造特色和亮点工作，起到了典型带动、标杆示范之功效。三是注重处理好”帮”与“扶”的关系，做好渗透融合的文章。大机构人才资源优势明显，我们结合刚加入的机构人才培养需求，进一步加大机构与机构之间的人才交流与合作，打造了一支带不走的人才队伍。四是全面发力，全员靠上，全面提升受帮扶机构综合竞争力。通过一系列广泛深入的宣传教育，让行业全体人员充分认识到帮扶工作的重大意义，让全体工作人员知道协会的初衷，使更多的人参与到帮扶工作中来，全面打赢帮扶攻坚战，实现我们山东省资产评估行业做大做强做精做专的目标。协会秘书处的同志先后多次深入部分机构调研对口帮扶工作，在资金、人才、技术等方面给予了全力支持。面对全省行业现状，我们一方面转变观念、激发新加入和评估业务机构的内生动力，一方面不断加大协会和机构大力帮扶的力度，不断加强沟通协调，竭尽全力做好对口帮扶、管理等工作，确保大家一道共同发展，共同进步。