专家提供参与机会或由其负责挑大梁，引导青年专家大胆开展创

新理论研究，为其提供充分的锻炼提升的机会；积极向有关部门

和单位推荐行业内的优秀专家参与专业评审、项目论证等业务工

作；支持优秀专家开展撰写论文、举办讲座等学术交流活动。

五、机构建设

2

 

 

（一）探索建立现代企业管理制度

根据山东省从事不动产登记代理与土地估价行业机构的组

织形式和运行特点，借鉴省内外类似企业正反两方面经验，为规

避风险、兴利除弊，对从业机构的企业管理运营机制提出三点发

展设想。

1、建立符合行业特点的企业管理结构。目前，山东省除个

别单位为合伙制以外，绝大多数机构均采用有限责任公司的模式

参与市场运营。虽然目前在土地估价机构备案中，只对股东构成

和估价师总人数有限定条件，但鉴于行业的特殊性，参照国外同

类行业法人治理经验做法，评估机构的法人代表应坚持由具备一

定执业经历的估价专业人员担任，且公司股东中应有一定比例的

土地估价师。执业估价师作为法人代表或股东，可以使从业机构

管理层能够充分了解行业发展特点，有利于机构对从业过程中的

业务风险进行把控。同样道理，不动产登记代理行业也应参照这

种办法对从业机构法人治理结构进行调整。

2、探索引入职业经理人管理。随着行业内部分企业向综合

化、集团化发展的趋势，传统的自管自营管理模式的局限性将日

益突出，可借鉴其它行业企业内部管理机制和先进经验，鼓励有

条件的机构引入职业经理人机制，实现企业所有权与经营权的相

对分离，充分发挥职业经理人的先进经营理念和经验，提高企业