督导从业人员认真履行职业责任和义务，提升委托方乃至社会对

行业的认可度。

2、建立机构内部诚信督查制度。企业内部督查制度是强化

执行力，保障各项制度和业务顺利实施落实的重要手段。加快建

立企业内部个人对机构和社会、机构对员工和社会的诚信督查登

记制度，不仅能够提高企业运行效率，更能保障承接业务的质量。

尤其对承揽业务时出现的口头约定、重大项目和未约定作业期限

等业务，通过内部督导督查，可以及时发现项目执行中的问题，

2

 

 

保证项目履约，防范违约风险。把员工诚信情况纳入企业年度整

体考核之中，建立企业内部诚信奖惩机制，对于为机构争得诚信

方面荣誉的，予以物质和精神方面奖励，对影响企业对外诚信形

象的，采取相应的惩戒措施，以达到维护机构诚信形象的目的。

（四）建立执业风险防范机制

《资产评估法》第二十一条规定：“评估机构根据业务需要

建立职业风险基金，或者自愿办理职业责任保险，完善风险防范

机制”；中国土地估价师与土地登记代理人协会《关于印发<中国

土地估价师执业行为准则>的通知》（中估协发〔2012〕23号）第

十二条提出：“土地估价机构可通过建立执业风险基金管理制度，

于每年年末根据本年度估价业务收入按比例提取风险金，或购买

执业责任保险，提高抵御执业责任风险的能力”。据此，执业机

构应该建立起相应的风险防范机制，根据本单位实际情况，从营

业收入中计提一定比例资金设立风险防范基金专户，或者通过购

买商业保险的方式，切实提高企业的抗风险能力。

（五）积极打造知名品牌企业